文/許哲峻 新竹市東門國小主任

 

《摘要》

新型冠狀肺炎病毒影響我國人生活已逾二年之久,本文將從大型學校的角度,來探討學校執行防疫工作之各種問題與特點,讓讀者能進一步了解學校防疫之作為。


一、前言

  新型冠狀病毒自2019年起至今,已累積國內確診人數達20489人,死亡人數達853人(資料來源:衛福部網站),大部分的冠狀病毒以直接接觸帶有病毒的分泌物或飛沫傳染為主,因此大大影響了國民的生活,國際間疫情爆發後,人們開始不能出國旅遊,不能經常與親友聚會、平時外出必須戴上口罩,在生活中有許多的不方便,卻也養成了人們經常洗手與消毒的好習慣。

  學校是孩子每日聚集進行學習的場所,本文以新竹市東門國小為例,進行相關防疫工作探討。

 

二、現況分析

  各校因為學校人數、地理位置、學生背景以及學校特色各有不同,而在訂定防疫措施時進行調整規劃,東門國小110學年度小學部72班,幼兒園6班,教職員工約160人,合計人數大約2200人,學校地理位置位於市區舊城區,緊鄰東門城圓環及新竹市政府,每日車輛往來頻繁,人潮車潮眾多,目前防疫現況概述如下:

(一)每學期成立防疫小組,訂定防疫守則

  開學前成立新學期防疫小組,由校長擔任召集人,成員組成有行政代表、學年代表、科任代表、家長代表及社區代表,結合各界力量,凝聚共識,幫助學校在進行防疫工作時能更加順暢無阻。

(二)教育宣導

  利用各項宣導平台定期進行防疫宣導,例如:每週學生兒童朝會、班會、每週教師會議、學生視訊動態閱讀時間、每日導師時間;除此之外,也利用校網、學校FB粉專、班級LINE群組,經常更新防疫訊息,如有緊急事件,各班發紙本通知單進行聯絡。

(三)人員及門禁管理

  學校設崗進行體溫測量,前門、前側門及正後門共三處,人員出入均需體溫測量,平時家長及外部人員除特殊情形外不得入校。校方認定之校外工作人員如代課老師、志工、社團老師、外聘人員等,均須施打疫苗二劑以上,才可入校服務。外部人員入校須量體溫並進行實名制登記。

(四)物資盤點

  由學務處統籌,責成健康中心設立物資管理人員,統籌管理各項物資,分為財產及物品(消耗品)如紅外線熱相儀、紫外線消毒燈、酒精、口罩、隔板、額溫槍、漂白水、洗手乳等物資,依教學現場需求進行配發作業,確保落實環境衛生。

(五)清消工作

  校內各教室空間每日進行消毒,公共空間平時由行政處室臨時人員進行清消,並且定期請消毒公司到校進行大型消毒工作。依據市府防疫守則,室內場地暫不對外租借,如有滾動式修正,於場地外借時將清消工作列入場租辦法。

(六)教學整備計劃

  針對疫情狀況,學校隨時要做好準備,萬一面臨疫情突發狀況導致停課時,教務處已做好各項線上教學之規劃,調查家用電腦使用情形提供借用辦法,開設研習確認老師們能使用線上教學無虞,利用電腦課教導學生登入平台,提供線上教學資源參考利用。


三、防疫面面觀

  本章節針對現況來說明所遇到的困難及特殊情形,分享解決方法。

(一)政令宣導

1.排除假消息

  在學校防疫工作中,令人傷腦筋的狀況之一就是疫情資訊的確認,在CDC指揮中心公布之前經常有來自網路媒體、民間傳達的不實消息,造成家長的恐慌,也造成校方的困擾。此時校方掌握資訊的能力就非常重要,往往要在第一時間召開緊急防疫小組會議,為求趕在時效內,經常是以社交軟體的線上meeting來進行會議,確認訊息後發布學校做法,讓家長安心。

2.突然發布的政令

  有時,國內媒體的消息傳播,也來的比疫情指揮中心快。最令人印深刻的就是109學年度第二學期的史上最長寒假以及五月的突然停課,中央在發布停課消息時,可以用措手不及來形容,看似簡單的停課,在學校方面必須進行通盤的考量與規畫,例如教師的教學、學生上課方式、學生線上學習之軟硬體、家長因故無法照顧孩子需要學校協助、學生的學用品領取、還有訊息傳達。

3.復課後的學校運作

  疫情穩定後,仍有零星確診,校方為避免群聚,現階段學校大型集會均改為線上收看直播來傳達宣導訊息,此時老師們對於操作線上觀看的軟硬體操作必須熟練,行政處室除了直播之外,也可以辦理藝文活動或有獎徵答,讓學生透過有趣的方式,來了解學校目前積極推動的防疫措施,持續落實防疫工作。

(二)人員及門禁

  禁止家長入校的政策剛實施時,的確造成許多家長不便,從新聞媒體也能經常看到校門口擠滿了人群的奇觀。然而有些人員,經過防疫小組討論後,可以有條件允許入校,舉例來說,特教生需家長引導、幼兒園需家長協助、安親班老師須入校整隊,上述人員經相關單位規範,須施打疫苗二劑以上、配戴識別證、入校測量體溫,採固定人員,可開放通行。其餘如果只是要拿物品給孩子,或是找老師溝通諮詢,可以利用電話或是警衛室協助即可。

  除了造成家長不便,門禁工作也增加了學校行政處室的負擔,光是體溫檢測站,就需要人員引導路線及操作人員,每一站須2人,因老師需要照顧班上學生,所以必須另設人員執行,不能請老師兼任。以本校為例,設二站檢測,每日就需要佈署3-4名人力在上下學時間,只有學校人員投入是相當有限的,此時就需要招募志工,尋求志工家長的幫忙。

(三)人力及物資

  學校防疫物資來源多半是市府的補助款、校內經費,還有家長會及民間團體補助,各校可以依學校需求來思考須購買的防疫物資。然而有些防疫設備價格不斐,學校所需數量又多,如何把錢花在刀口上,也是相關單位需要審慎思考的地方。

  人力部分,以本校為例,除了學校教職員安排人力進行防疫工作之外,東門國小家長會志工團,召募熱心的志工投入學校防疫,他們不辭辛勞為學校付出,每日安排人力到校輪班進行紅外線體溫監控、防疫小站值班、圖書館消毒、校內環境清潔、協助學生上下學交通導護疏散人潮,大大減輕學校的負擔,如果各校有人力短缺的狀況,務必向家長會提出請求協助,招募志工到校共同為孩子健康把關。

(四)線上教學準備

  在執行線上教學時最常見的問題不外乎有二,一是老師在執行線上教學時遇到困難無法排解,二是學生在參與線上教學時遇到困難無法排解,第一點較容易解決,老師可尋求同事或是教務處主動協助,發現問題並協助解決。第二點就比較麻煩,因為學生家庭狀況不同,產生的問題百百種,這時就需要經過老師們細心的調查及關心,在經過一次的經驗後,學校已經有足夠的時間來做教學準備,事前準備妥善掌握班級人員學習狀況,這樣一來,就能隨時因應可能來臨的突發狀況。

 

四、結論

  雖然每個人對於疫情病毒的觀點各有不同,學校單位身為教育場所,肩負師生安全的責任,必須用更嚴格謹慎的態度來面對,多辛苦一點,風險就降低一點。在後疫情時期,雖必須學會與病毒共存,恢復正常生活,但仍需仰賴國人能提升及保持良好的個人衛生習慣,發現身體不適或是有發燒症狀,勿隱匿勿外出到人多的地方,能主動通報篩檢及就醫,降低集體染疫風險。防疫工作不是少數人員所能負擔的,必須要集合多方的協助與支援。在此要跟各校第一線防疫工作人員說聲,謝謝您,您辛苦了!

 

外部人員入校需實名制及量體溫

志工協助入校量測體溫

兒童朝會改為視訊直播

東門防疫小組會議

 
 
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